Signium
Signium ist eine internationale Personalberatung für Executive Search, Executive Interim Management, Board Services und Leadership Consulting, 1951 vom früheren McKinsey-Partner Ward Howell gegründet und Mitgründer der AESC. In Deutschland arbeitet Signium mit Büros in Hamburg, Köln, Düsseldorf, Frankfurt und München.
Wer Signium ist
Signium geht auf Ward Howell zurück, einen früheren McKinsey-Partner, der 1951 eine der ersten Executive-Search-Beratungen gründete. Das Haus zählt nach eigenen Angaben zu den Mitgründern der Association of Executive Search and Leadership Consultants (AESC) und blickt auf mehr als 70 Jahre zurück. International ist Signium mit rund 46 Büros vertreten, in Deutschland in Hamburg, Köln, Düsseldorf, Frankfurt und München mit insgesamt elf Managing Partnern.
Die Leistungen umfassen Executive Search, Executive Interim Management, Board Services und Leadership Consulting. Signium beschreibt seine Partner als Beraterpersönlichkeiten und Unternehmer, die flexibel und unabhängig arbeiten, als Teil der globalen Organisation. Das Modell ähnelt damit eher einer Partnerschaft eigenständiger Berater als einem zentral gesteuerten Konzern.
Wofür das Haus mandatiert wird, und was das für Sie heißt
Signium wird für Besetzungen auf Geschäftsführungs- und erster Ebene mandatiert, häufig im Mittelstand und in inhabergeführten Unternehmen, dazu für Interim-Mandate und Gremienbesetzungen. Weil die Partner unternehmerisch eigenständig sind, prägen ihre jeweiligen Branchen- und Funktionsschwerpunkte, welche Mandate ein Büro betreut.
Für Sie als Kandidat bedeutet das: Das Gespräch führt in der Regel der Partner, der das Mandat selbst akquiriert hat und die Entscheider beim Auftraggeber persönlich kennt. Das verkürzt Wege, setzt aber voraus, dass Sie in seinem Feld sichtbar sind. Und wer sich für eine feste Rolle ebenso wie für ein Interim-Mandat eignet, sollte sagen, was Vorrang hat; der Partner kann Sie sonst in keiner der beiden Schubladen sicher vorschlagen.
Wie Sie dort sinnvoll sichtbar werden
Ich habe als Headhunterin selbst in einer Struktur mit eigenständigen Partnern gearbeitet und weiß, wie dort Kandidaten entstehen: aus früheren Mandaten, aus Referenzgesprächen, aus Empfehlungen von Kunden. Der Partner in Köln kennt andere Menschen als der in München. Eine Bewerbung an die allgemeine Adresse erreicht deshalb selten den, der gerade sucht.
Ich empfehle, den Managing Partner zu identifizieren, dessen Branche und Standort zu Ihrer Zielrolle passen, und ihn mit einem belastbaren Anlass anzusprechen: einer Empfehlung, einem gemeinsamen Kontakt oder einem Ergebnis, das in seiner Branche Gewicht hat. Ein Profil, das Ebene, Branche und Beitrag in den ersten Zeilen zeigt, macht den Kontakt leicht. Dieselbe Mail an alle fünf Büros macht ihn beliebig.