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ÜBER MICH

Sie wollen wissen, wer Sie berät?

Ich bin Sabine Lanius. Berufliche Veränderungen sind mein Thema, seit ich denken kann. Heute berate ich Führungskräfte, die ihre nächste Position nicht dem Zufall überlassen wollen, und Unternehmen, deren Teams sich neu aufstellen. Auf Ihrer Ebene sagt Ihnen kaum noch jemand offen, wo Sie stehen. Von mir hören Sie es.
Karriereberaterin · ehemalige Headhunterin · selbstständig seit 1998
WER ICH HEUTE BIN

Veränderung ist mein Metier. Seit fast drei Jahrzehnten.

Ich berate Menschen und Unternehmen in Momenten, in denen sich beruflich etwas Entscheidendes verschiebt. Das ist meine Arbeit, und ich mache sie bis heute mit derselben Neugier wie am ersten Tag.

Für Führungskräfte in beruflicher Veränderung

Geschäftsführer, Vorstände und Führungskräfte der ersten und zweiten Ebene kommen zu mir, wenn eine berufliche Neuorientierung ansteht. Seit 1998 bin ich selbstständig im Bereich Executive Sparring und Executive Search und habe rund 1.500 von ihnen beraten. Ich weiß, wie heute gesucht und ausgewählt wird.

Für Teams und Unternehmen im Umbruch

Veränderung betrifft selten nur eine Person. Seit Jahrzehnten arbeite ich auch mit Führungsteams und Unternehmen: nach Zusammenschlüssen, bei der Integration von Standorten, in Strategieworkshops mit der Geschäftsleitung. Ich kenne deshalb die Lage der Führungskraft und die des Unternehmens.

Was Sie von mir erwarten können

Ein offenes Wort, auch wenn es unbequem ist. Humor, wenn es die Lage erlaubt. Und Vertraulichkeit ohne Ausnahme. Sie arbeiten mit mir persönlich, von der ersten Stunde bis zur Unterschrift, mit Pauschalhonorar statt Stundenabrechnung. Ich lebe davon, dass Sie ankommen und mich weiterempfehlen. Und ich bin an kein Unternehmen und keine Personalberatung gebunden.
Die Olympia-Schreibmaschine, auf der Sabine Lanius als Kind Lebensläufe tippte
DAMIT HAT ALLES BEGONNEN

Meine ersten Lebensläufe habe ich im Vorschulalter getippt.

Auf einer Olympia SM3, mit zwei Fingern und großem Ernst. Meine Mutter beriet Menschen bei ihren Bewerbungen und erzählte abends am Esstisch davon: wer eingeladen wurde, wer nicht, und woran es lag. Mein Vater war Offizier und Diplomat. Berufliche Wechsel waren bei uns Tischgespräch.
Ich wollte mitmachen. Also habe ich getippt. Lesen konnte das damals niemand, aber die Frage dahinter hat mich nie mehr losgelassen: Wie zeigt ein Mensch, was er kann, so dass ein anderer es sofort versteht?
Die Werkzeuge haben sich seither mehrfach geändert. Aus der Schreibmaschine wurde der Computer, aus der Anzeige das Netzwerk, und seit 2022 arbeite ich mit künstlicher Intelligenz. Die Frage ist dieselbe geblieben. Die Olympia steht heute in meinem Büro.
FÜR KOPFMENSCHEN

Die Fakten in Kürze

Erfahrung

• Aktiv im Bereich Executive Sparring, Executive Search und berufliche Neuorientierung seit 1998
• Rund 1.500 beratene Führungskräfte
• 13 Jahre Coach an der Leadership Academy des St. Galler Management Programms
• Veränderungs- und Integrationsprojekte in international tätigen Unternehmen
• Seit 2022 Arbeit mit KI-gestützten Werkzeugen in Karriereberatung und Recruiting

Sprachen

• Deutsch und Englisch, Beratung in beiden Sprachen

Auszeichnungen

• TOP 100 CONSULTANT, Beraterin für den Mittelstand
• Wirtschaftsmagazin FOCUS: eine der 500 besten Coaches Deutschlands, in drei Kategorien

Mandate

• Mitglied des Aufsichtsrats der International School Frankfurt Rhein-Main
• Mitglied der IHK-Vollversammlung Frankfurt am Main
• Lehrbeauftragte an der Johannes Gutenberg-Universität Mainz

Meine Kunden

Meine Kunden kamen unter anderem von BMW, BASF, Deutsche Bank, Lufthansa, Fresenius, Reckitt Benckiser, Mitsubishi, Dachser, Pfizer und Konecranes, aus Konzernen wie aus dem inhabergeführten Mittelstand.
Sabine Lanius im Beratungsgespräch
LERNEN WIR UNS KENNEN
Eine Seite sagt viel. Ein Gespräch sagt mehr. In zwanzig Minuten merken Sie, ob ich die Richtige für Ihre Situation bin.

Zwanzig Minuten, die Ihnen Monate sparen können.

Kostenfrei und vertraulich. Sie wählen einen Termin und schildern mir Ihre berufliche Situation. Danach wissen Sie, wo Sie stehen und was Ihr nächster Schritt sein kann. Wenn eine Zusammenarbeit sinnvoll ist, lade ich Sie zum Strategiegespräch ein.