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BERUFLICHE NEUORIENTIERUNG & KARRIEREBERATUNG

Sie haben immer geliefert. Und jetzt ruft keiner an.

Für erfahrene Führungskräfte, die ihre berufliche Veränderung nicht dem Zufall überlassen, sondern auf direktem Weg in die passende Führungsrolle kommen wollen. Ich kenne den Weg. Gehen wir ihn gemeinsam.
BEKANNT AUS

Sie tun alles richtig. Und es kommt wenig zurück.

Ich sage es Ihnen ehrlich: Es liegt selten an Ihnen. Es liegt am Spielfeld, auf dem Sie gerade spielen. Und jeder Monat auf dem falschen Spielfeld kostet Einkommen, Marktwert und Nerven.

Der Lebenslauf ist stark. Die Rückmeldungen sind dünn.

Sie schicken Unterlagen auf Positionen, die wie für Sie geschrieben sind. Und hören nichts, oder zwei Zeilen Absage.

Headhunter melden sich. Mit den falschen Mandaten.

Zwei Ebenen zu tief, falsche Branche, halbes Gehalt. Und die richtigen Anrufe bleiben aus.

Sie wissen, was Sie können. Aber nicht, wie Sie es in zwei Sätzen sagen.

Zwanzig Jahre Verantwortung passen nicht auf eine Seite. Und genau das erwartet der Markt.

Abends die Frage: Liegt es am Markt oder an mir?

Die Frage, die Sie niemandem stellen. Mir dürfen Sie sie stellen. Ich kenne die Antwort aus 1.500 Gesprächen.
WOHIN DER WEG FÜHRT

Das Telefon klingelt wieder. Mit den richtigen Anrufen.

Ein Headhunter, den Sie nicht kennen, beschreibt eine Position, als hätte er Ihr Profil gelesen. Hat er. Sie gehen ins Gespräch als jemand, der geholt wird, nicht als jemand, der sich bewirbt. Und am Ende wählen Sie zwischen zwei Angeboten, statt auf eines zu hoffen.
Ich habe das oft genug erlebt, um zu wissen: Das ist kein Glück. Das ist Handwerk.
Sie wissen, welche Rolle wirklich zu Ihnen passt, und sagen es in zwei Sätzen.
Sie werden gefunden, statt zu suchen. Von Entscheidern und Headhuntern, die zählen.
Sie verhandeln als Kandidat auf Augenhöhe, nicht als Bewerber unter Zeitdruck.
Sabine Lanius im Gespräch
WAS JEDER MONAT KOSTET

Auf eigene Faust oder mit Beratung? Wie sieht der Unterschied für Sie aus?

Die großen internationalen Outplacement-Anbieter werten ihre Programme seit Jahren aus. Das Bild ist über alle Studien hinweg dasselbe: Mit Beratung dauert der Wechsel im Schnitt ein halbes Jahr. Ohne Beratung ein Jahr oder länger. Das deckt sich mit dem, was ich seit 1998 sehe.
AUF EIGENE FAUST

Sie suchen ein Jahr oder länger.

✕ Jeder Monat ohne Einkommen geht auf eigene Kosten. Sie leben von Rücklagen, die für anderes gedacht waren.
✕ Bewerbungen auf ausgeschriebene Stellen, gegen viele Mitbewerber, mit Unterlagen aus dem letzten Wechsel.
✕ Mit jeder Absage schrumpft der Selbstwert. Irgendwann bewirbt man sich nach unten.
✕ Am Ende die Kompromisslösung: die Position, die kam, statt der, die passt.
✕ Verhandeln unter Zeitdruck, mit schwacher Hand.
MIT BERATUNG

Sie sind in etwa einem halben Jahr in der passenden Position.

✓ Monate früher wieder im Einkommen. Und Schnelligkeit, die nicht auf Kosten des Gehalts geht.
✓ Zugang zum verdeckten Markt: Gespräche mit Entscheidern und Headhuntern, bevor eine Position ausgeschrieben wird.
✓ Klare Positionierung, aktuelle Unterlagen, trainierte Gespräche. Sie wissen, was Sie sagen und warum.
✓ Die passende Position statt der nächstbesten. Und die Ruhe, ein Angebot abzulehnen.
✓ Verhandeln als Kandidat, den man will. Nicht als Bewerber, der muss.
Größenordnungen aus den Auswertungen internationaler Outplacement-Anbieter, über alle Hierarchieebenen. Wie lange es bei Ihnen dauert, hängt von Ausgangslage, Zielposition und Markt ab. Genau das klären wir im Erstgespräch.
WAS DABEI HERAUSKOMMT

Drei Fälle. Vorher und danach.

Ich verspreche Ihnen keine Position in 90 Tagen. Das tut auf dieser Ebene niemand seriös. Ich zeige Ihnen, was bei Führungskräften herausgekommen ist, die den Weg mit mir gegangen sind.
DIRECTOR LOGISTICS, MODEBRANCHE
Vorher: Die eigene Position entfällt im Umbau. Bewerbungen auf eigene Faust, kaum Resonanz.

Danach: auf zwei von drei Bewerbungen eine Einladung.

Zusage nach fünf Monaten, international, mit Verantwortung für die gesamte Lieferkette.
ERFAHRENER MANAGER, PHARMABRANCHE
Vorher: Viele Bewerbungen, schwache Resonanz, und die Frage, ob es am Markt liegt oder an ihm.

Danach: zwei Bewerbungen, zwei Angebote.

Er konnte wählen, statt zu hoffen. Und nahm die Position, die zu seiner Lebenssituation passt.
WAS DIE STUDIEN ZEIGEN
Vorher: Wer auf eigene Faust sucht, braucht auf Führungsebene im Schnitt ein Jahr oder länger.

Danach: mit erfahrener Beratung rund die Hälfte der Zeit.

Die Auswertungen der weltgrößten Outplacement-Anbieter zeigen es seit Jahren: Mit einer erfahrenen Karriereberaterin an der Seite verkürzt sich der Wechsel deutlich, und Führungskräfte kommen sicherer, schneller und mit weniger Aufwand durch diese Phase.
Jeder Fall ist anders. Was gleich bleibt, ist die Reihenfolge.
WARUM NICHT EINES DER GROSSEN HÄUSER?

Sie vergleichen gerade Anbieter? Das sollten Sie.

Die großen Häuser leisten gute Arbeit, und für manche Situation sind sie die richtige Wahl. Damit Sie entscheiden können, hier offen, was bei mir anders läuft.

Sie arbeiten mit mir. Von der ersten Stunde bis zur Unterschrift.

Kein Beraterpool, keine Übergabe, kein festes Stundenkontingent pro Woche. Ich richte den Rhythmus nach Ihrer Situation, nicht nach einem Programm. Wenn der Headhunter am Dienstag anruft, sprechen wir am Dienstag.

Ihr Erfolg ist mein Geschäft. Nicht Ihre Stunden.

Ich arbeite mit Pauschalhonorar, vorab vereinbart. Ich verdiene nicht daran, dass es länger dauert. Ich lebe davon, dass Sie ankommen und mich weiterempfehlen. Das ist ein anderes Interesse als das eines Beraters, der nach Stunden abrechnet.

Sie treten selbst auf. Unter Ihrem Namen.

Keine Aussendung im Namen eines Hauses, kein Etikett „Outplacement" an Ihrem Profil. Headhunter und Entscheider lernen Sie kennen, nicht Ihren Dienstleister. Der Zugang, den wir aufbauen, gehört danach Ihnen.

Sie bekommen den Blick von der anderen Seite.

Ich habe selbst Positionen besetzt. Ich weiß, wonach Personalberater heute suchen, wie Entscheider auswählen und woran gute Kandidaten scheitern. Das ist keine Theorie aus dem Handbuch, sondern Erfahrung aus dem Suchmandat.
WIE ICH ARBEITE

Damit Sie einschätzen können, ob wir zusammenpassen.

Sie sollen vor dem ersten Gespräch wissen, wie ich vorgehe. Deshalb in Kürze: warum ich so arbeite, wie die Zusammenarbeit aussieht und was Sie davon haben.
WARUM

Weil ich weiß, wie Headhunter heute suchen.

Ich war selbst Headhunterin. Ich weiß, wonach Personalberater heute suchen, wie Entscheider auswählen und woran gute Kandidaten scheitern. Seit 1998 habe ich rund 1.500 Führungskräfte beraten.
Meine Überzeugung daraus: Auf Ihrer Ebene entscheidet die richtige Reihenfolge. Mehr Bewerbungen bringen Sie selten weiter.
WIE

Persönlich, virtuell und vertraulich.

Ich arbeite mit Ihnen im persönlichen Sparring, per Video und damit ortsunabhängig. Ich sage Ihnen offen, was ich sehe, auch wenn es unbequem ist. Was wir besprechen, bleibt unter uns.
Sie treten selbst auf, unter Ihrem Namen. Ich bereite Sie so vor, dass Headhunter und Entscheider Sie kennenlernen, nicht Ihren Dienstleister.
WAS

Strategische Arbeit, passend zu Ihrer Situation.

Der Umfang richtet sich nach dem, was Sie brauchen. Das reicht von der punktuellen Beratung zu einer einzelnen Frage bis zur Zusammenarbeit über Monate, vom alten Schreibtisch bis an den neuen.
In jedem Fall arbeiten wir strategisch. Sie sind danach sicherer aufgestellt und gehen zielgerichtet vor.
Ob das zu Ihrer Situation passt, klären wir im Erstgespräch. Danach entscheiden Sie.
SO KOMMEN SIE DAHIN

Vier Phasen bis zur Position, die zu Ihnen passt.

Mit klarer Reihenfolge kommen Sie schneller in die richtigen Gespräche und entscheiden sicherer. Sie nehmen die passende Position an, nicht die nächstbeste. Und Sie steigen dort ein, wo Sie gerade stehen.
01

Ihr Angebot an den Markt

Wir klären Ihre Wechselmotivation, schärfen Ihre Positionierung und formulieren Ihre Zielrolle so, dass Ihr Nutzen für ein Unternehmen sofort erkennbar ist. Danach wissen Sie, wofür Sie stehen, und treten entsprechend auf. Ihre wichtigsten Erfolge sind so belegt, dass Entscheider sie sofort einordnen. Alles ist in Ihren Lebenslauf und Ihr LinkedIn-Profil eingearbeitet.
02

Ihr Weg in den Markt

Wir bestimmen die Headhunter, Zielfirmen und Entscheider, die für Sie relevant sind, und erarbeiten die Strategie, wie Sie mit ihnen ins Gespräch kommen. Danach haben Sie eine Liste mit Namen und einen Plan für die Ansprache. Sie warten nicht mehr auf Anzeigen.
03

Jobinterviews und Verhandlungen

Auswahlverfahren dauern heute deutlich länger als früher. Ich bereite Sie auf jede Runde vor, vom ersten Gespräch bis zur Vertragsverhandlung. Sie gehen vorbereitet hinein und unterschreiben ein Paket, das zur Rolle und zu Ihnen passt.
04

Onboarding

Die ersten 100 Tage werden oft unterschätzt. Wir planen sie, bevor Sie anfangen. Sie kommen sicher an, wissen, welche ersten Maßnahmen wirken, haben einen Umsetzungsplan und bestehen Ihre Probezeit mit Bravour.
SO KOMMEN SIE DAHIN

Vier Phasen bis zur Position, die zu Ihnen passt.

Mit klarer Reihenfolge kommen Sie schneller in die richtigen Gespräche und entscheiden sicherer. Sie nehmen die passende Position an, nicht die nächstbeste. Und Sie steigen dort ein, wo Sie gerade stehen.
PHASE 1

Ihr Angebot an den Markt

Wir klären Ihre Wechselmotivation, schärfen Ihre Positionierung und formulieren Ihre Zielrolle so, dass Ihr Nutzen sofort erkennbar ist.
Danach wissen Sie, wofür Sie stehen. Ihre Erfolge sind belegt, Lebenslauf und LinkedIn-Profil sagen es in Ihren Worten.
PHASE 2

Ihr Weg in den Markt

Wir bestimmen die Headhunter, Zielfirmen und Entscheider, die für Sie relevant sind, und erarbeiten die Strategie für die Ansprache.
Danach haben Sie eine Liste mit Namen und einen Plan. Sie warten nicht mehr auf Anzeigen.
PHASE 3

Jobinterviews und Verhandlungen

Auswahlverfahren dauern heute deutlich länger als früher. Ich bereite Sie auf jede Runde vor, bis zur Vertragsverhandlung.
Sie unterschreiben ein Paket, das zur Rolle und zu Ihnen passt.
PHASE 4

Onboarding

Die ersten 100 Tage werden oft unterschätzt. Wir planen sie, bevor Sie anfangen.
Sie kommen sicher an, haben einen Umsetzungsplan und bestehen Ihre Probezeit mit Bravour.
PASST DAS ZU IHNEN?

Ich arbeite nicht mit jedem. Und Sie sollten das auch nicht.

Die Karriereberatung passt, wenn Sie …

… auf C-Level oder erster und zweiter Führungsebene Verantwortung tragen oder getragen haben.
… vor einem Wechsel stehen oder mittendrin sind und nicht noch ein Jahr verlieren wollen.
… Strategie wollen statt Aktionismus, und eine ehrliche Außensicht aushalten.
… wieder gefragt sein wollen, statt bitten zu müssen.

Sie passt nicht, wenn Sie …

… jemanden suchen, der Ihren Lebenslauf „mal eben“ umschreibt.
… eine Bestätigung erwarten, dass alles gut ist, wie es ist.
… möchten, dass jemand den Wechsel für Sie erledigt. Die Gespräche führen Sie. Ich sorge dafür, dass es die richtigen sind.
KUNDENERFOLGE

Führungskräfte, die den Weg mit mir gegangen sind.

Guido Wey

„Nach vier Absagen wurde mir klar: Erfahrung allein reicht heute nicht mehr. So kam es schließlich zu meiner neuen Geschäftsführerposition. Und die passt wie die Faust aufs Auge.“

Guido Wey
General Manager EMEA
Dr. Thomas Büttner

„Statt blindem Aktionismus gab es Struktur, Reflexion und eine glasklare Positionierung. Das Ergebnis: vier Neuorientierungen, vier passende Positionen, alle auf Toplevel.“

Dr. Thomas Büttner
Geschäftsführer Pharmaproduzent
Jörg Kiesewalter

„Die Strategie für den verdeckten Arbeitsmarkt hat mich an die Tische der Entscheider gebracht. Und dort habe ich ganz andere Gespräche geführt. Auf Augenhöhe.“

Jörg Kiesewalter
Executive HR Leader
HÄUFIGE FRAGEN

Was Sie vor dem ersten Gespräch wissen wollen

Für wen ist die Karriereberatung gedacht?

Für Geschäftsführer, Vorstände und Führungskräfte der ersten und zweiten Ebene, die sich beruflich neu orientieren. Nach einer Trennung, vor einem geplanten Wechsel oder wenn die eigene Position wackelt.

Wie lange dauert eine berufliche Neuorientierung auf Top-Level?

Die Auswertungen internationaler Outplacement-Anbieter zeigen: mit Beratung im Schnitt rund ein halbes Jahr, ohne Beratung ein Jahr oder länger. Wie lange es bei Ihnen dauert, hängt von Ausgangslage, Zielposition und Markt ab.

Vermitteln Sie Positionen?

Nein. Ich berate, ich vermittle nicht. Sie treten selbst auf, bei Headhuntern, Entscheidern und Zielfirmen. Ich bereite Sie darauf vor. Deshalb ist mein Blick auf Ihr Profil und Ihren Markt unabhängig.

Was ist der verdeckte Stellenmarkt?

Positionen, die besetzt werden, bevor eine Anzeige erscheint: über Headhunter, Empfehlungen und direkte Ansprache. Auf Top-Level ist das der größere Teil des Marktes. Wer nur auf Anzeigen reagiert, sieht ihn nicht.

Muss ich alle vier Phasen durchlaufen?

Nein. Sie steigen dort ein, wo Sie gerade stehen. Wer schon Gespräche führt, beginnt bei den Jobinterviews. Wer ein Angebot hat, beginnt bei der Verhandlung.

Bleibt meine Anfrage vertraulich?

Ja. Gespräche, Unterlagen und Namen bleiben bei mir. Das gilt besonders, wenn Sie in ungekündigter Position sind und niemand von Ihren Überlegungen erfahren soll.

Wie läuft der Start ab?

Mit einem Erstgespräch: 20 Minuten, kostenfrei und vertraulich. Wenn es passt, folgt auf Einladung das Strategiegespräch mit 45 Minuten. Danach entscheiden Sie in Ruhe.

Arbeiten wir online oder vor Ort?

Ich arbeite virtuell, per Video. Das spart Ihnen Wege, bleibt diskret und funktioniert von jedem Ort aus, auch wenn Sie viel reisen.
IHR FALL IST ANDERS?

Ihre Situation ist besonders? Dann lohnt sich das Gespräch erst recht.

In zwanzig Minuten finden wir gemeinsam heraus, wo Sie stehen und ob eine Zusammenarbeit für Sie Sinn ergibt. Kostenfrei und vertraulich. Wenn es passt, folgt Ihr Strategiegespräch, 45 Minuten, auf Einladung.