HAGER Executive Consulting
HAGER Executive Consulting GmbH ist eine Personalberatung mit Hauptsitz in Frankfurt am Main, Ende 1996 von Ralf Hager und Oliver M. Badura gegründet. Das Haus bietet Executive Search, Management Assessment, Board Services und Career Advisory an und ist seit 2015 Partner des internationalen Netzwerks Horton International.
Wer HAGER Executive Consulting ist
Ralf Hager und Oliver M. Badura gründeten das Haus Ende 1996 als Gesellschaft bürgerlichen Rechts; heute firmiert es als HAGER Executive Consulting GmbH mit Hauptsitz in Frankfurt am Main und einem weiteren Büro in Bad Vilbel. Nach eigenen Angaben arbeiten rund 130 Mitarbeitende für das Haus, ein Teil davon verteilt über Deutschland. Seit Anfang 2015 ist HAGER Partner von Horton International, einem Netzwerk mit mehr als 45 Büros in über 35 Ländern.
Zu den Leistungen zählen Executive Search, Management Assessment, Board Services, Career Advisory, die HAGER Academy für Trainings, HAGER Public Advisors für den öffentlichen Sektor und ein China Desk. Die Branchenpraxen reichen von Automotive & Mobility, Industrial und Energy über Digital & Technology, Financial Services und Healthcare bis zu Logistik, Professional Services und Sport.
Wofür das Haus mandatiert wird, und was das für Sie heißt
HAGER wird für Besetzungen auf Geschäftsführungs-, Bereichs- und Führungsebene mandatiert, mit erkennbarem Gewicht im Mittelstand, in Technologieunternehmen und im öffentlichen Sektor, sowie für Management Assessments und Gremienbesetzungen. Internationale Suchen laufen über die Horton-Partner im jeweiligen Land.
Für Sie als Kandidat bedeutet das: Die Mandate liegen oft genau auf der Ebene, auf der Bereichsleiter und Geschäftsführer des Mittelstands wechseln. Berater arbeiten in Branchenpraxen und führen viele Mandate parallel; ein Profil, das sich sofort einer Praxis zuordnen lässt, wird gefunden. Die Assessment-Kompetenz des Hauses zeigt sich auch im Interview: Rechnen Sie mit strukturierten Fragen zu Führungsverhalten und Ergebnissen.
Wie Sie dort sinnvoll sichtbar werden
Aus meiner Zeit als Headhunterin weiß ich, dass Häuser mit vielen Beratern und klaren Praxen vor allem eines brauchen: eine eindeutige Zuordnung in Sekunden. Wer Sie sind, in welcher Branche, auf welcher Ebene, mit welchen Ergebnissen. Steht das in den ersten Zeilen Ihres Profils, landen Sie beim richtigen Berater; steht es dort nicht, hilft der beste Anhang wenig.
Ich empfehle, den Berater zu identifizieren, der Ihre Branche verantwortet, und ihn mit einem konkreten Anlass anzusprechen: einer Empfehlung, einem gemeinsamen Kontakt oder einer klaren Zielrolle. Danach Profil aktuell halten und Erreichbarkeit sichern. Ein Massenversand an alle Branchenpraxen zugleich signalisiert dagegen, dass Sie selbst nicht wissen, wohin Sie gehören.