Dr. Weber & Partner
Dr. Weber & Partner GmbH ist eine Personal- und Unternehmensberatung mit Sitz in Frankfurt am Main. Das Haus bietet nach eigener Darstellung Executive Search, die Besetzung von Fach- und Führungskräften, Nachfolgeberatung, Onboarding sowie Organisations- und Managementberatung; die Berater kommen aus leitenden Positionen der Wirtschaft.
Wer Dr. Weber & Partner ist
Dr. Weber & Partner GmbH ist eine Personal- und Unternehmensberatung mit Sitz in Frankfurt am Main, Hahnstraße 70. Das Haus versteht sich nach eigener Darstellung als Verbindung beider Disziplinen: Personalberatung mit Executive Search und der Besetzung von Fach- und Führungskräften, dazu Unternehmensberatung zu Organisation, Strukturierung, Wachstum und Kapazitätsanpassung.
Die Website nennt als Leistungen Executive Search, Nachfolgeberatung, Onboarding und Managemententwicklung, Organisationsentwicklung sowie die Beratung bei Skalierung und Downsizing. Die Berater beschreibt das Haus als ehemalige Führungskräfte, die selbst auf der Kundenseite des Tisches gesessen haben. Ein Netzwerk oder Verband wird auf der Website nicht genannt.
Wofür das Haus mandatiert wird, und was das für Sie heißt
Dr. Weber & Partner wird für die Besetzung von Geschäftsführungs-, Bereichs- und Fachpositionen mandatiert, häufig im Mittelstand im Rhein-Main-Gebiet und darüber hinaus, und zusätzlich für Nachfolgeregelungen und Organisationsprojekte. Die Kombination aus Personal- und Unternehmensberatung bedeutet, dass das Haus Kunden oft schon kennt, bevor eine Position frei wird.
Für Sie als Kandidat heißt das: Die Gespräche führen Berater, die selbst Führungsverantwortung getragen haben und Unternehmensthemen aus eigener Erfahrung einordnen. Das macht den Austausch oft praxisnäher als in reinen Suchhäusern, verlangt aber auch, dass Sie Ihre Ergebnisse und Ihre Rolle in Veränderungsprozessen konkret belegen können. Ein mittelständischer Auftraggeber fragt weniger nach Konzernstrukturen als nach dem, was Sie selbst bewegt haben.
Wie Sie dort sinnvoll sichtbar werden
Ich war selbst Headhunterin und kenne die Arbeitsweise kleinerer, inhabergeprägter Beratungen: Die Berater kennen ihre Kunden persönlich, pflegen ihre Kandidaten über Jahre und arbeiten stark mit Empfehlungen. Hier zählt der direkte, persönliche Kontakt mehr als in großen Häusern mit zentraler Datenbank.
Ich empfehle, den Berater anzusprechen, dessen Branchenerfahrung zu Ihrer Zielrolle passt, und das Gespräch mit einer klaren Vorstellung zu suchen: welche Rolle, welche Unternehmensgröße, welche Region. Eine Empfehlung aus dem Umfeld des Hauses öffnet die Tür am ehesten. Und wenn Sie dort bereits in einem Verfahren waren, lohnt es sich, den Kontakt mit kurzen, relevanten Nachrichten zu halten, denn in Beratungen dieser Größe erinnert man sich an Menschen, nicht an Datensätze.