Newplacement
Newplacement ist die Bezeichnung für Beratungsprogramme, die Unternehmen ausscheidenden Mitarbeitern und Führungskräften finanzieren, damit diese eine neue Position finden. Der Begriff ist weitgehend gleichbedeutend mit Outplacement und betont die Neuorientierung statt der Trennung; die Programme laufen meist über mehrere Monate oder bis zur Unterschrift.
Wie es in der Praxis läuft
Der Begriff entstand als freundlichere Variante von Outplacement, weil „Out“ nach Rauswurf klingt. Inhaltlich unterscheiden sich die Programme kaum. Das Unternehmen beauftragt einen Anbieter, bezahlt ein Paket und die Führungskraft arbeitet dort mit einem Berater an Standortbestimmung, Unterlagen, Marktansprache und Gesprächsvorbereitung. Pakete laufen über drei, sechs oder zwölf Monate oder bis zur Unterschrift unter einen neuen Vertrag. Bei Führungskräften ist die Einzelberatung üblich, bei größerem Personalabbau arbeiten die Häuser auch mit Gruppenformaten.
Die Bezeichnung ist nicht geschützt. Unter Newplacement firmieren große Häuser mit festen Methoden ebenso wie einzelne Berater. Der Anbieter wird vom Unternehmen vorgeschlagen, oft über einen Rahmenvertrag.
Was das für Sie als Führungskraft bedeutet
Newplacement ist Teil Ihres Trennungspakets und damit Verhandlungsmasse. Das Budget liegt für Führungskräfte häufig im fünfstelligen Bereich und wird vom Unternehmen gezahlt, steuerlich für Sie meist günstig. Sie können den vorgeschlagenen Anbieter annehmen, einen anderen benennen oder den Betrag als Teil der Abfindung verhandeln. Viele Verträge lassen das zu, wenn Sie es ansprechen.
Wichtig ist die Frage, wer Sie berät. Ein Programm ist so gut wie die Person, mit der Sie sitzen. Fragen Sie nach Herkunft, Erfahrung mit Ihrer Ebene und danach, ob Sie den Berater selbst auswählen dürfen.
Worauf Sie achten sollten
Ein häufiger Irrtum: Newplacement besorge Ihnen eine Position. Kein seriöser Anbieter verspricht das, die Programme bereiten vor und strukturieren. Den Weg zum Entscheider gehen Sie selbst. Lesen Sie deshalb, was im Paket konkret enthalten ist: Stundenzahl, Einzel- oder Gruppenarbeit, Laufzeit, Zugang zu Datenbanken, Verlängerungsregel.
Prüfen Sie auch, ob das Programm zu Ihrer Ausgangslage passt. Wer nach zwanzig Jahren Konzern einen Vorstandsposten im Mittelstand anstrebt, braucht Marktkenntnis auf dieser Ebene, keine Bewerbungsschulung.
Sabines Blick
Ich bin kein Newplacement-Haus und arbeite ohne Programm. Klienten kommen zu mir, weil sie eine Beraterin mit Headhunter-Vergangenheit wollen, die den verdeckten Markt auf ihrer Ebene kennt und bis zur Unterschrift persönlich dabei bleibt. Das Budget aus dem Aufhebungsvertrag lässt sich dafür in vielen Fällen verwenden; fragen Sie Ihr Unternehmen danach, bevor Sie unterschreiben.