Was Führungskräfte und Unternehmen vor den ersten 100 Tagen in einer neuen Rolle wissen wollen.
Möchten Sie lieber direkt mit mir sprechen? Dann buchen Sie sich ein unverbindliches Erstgespräch. Sie sprechen mit mir persönlich, ohne Vorzimmer.
Idealerweise vor Ihrem ersten Arbeitstag. Dann klären wir den Auftrag, bevor die ersten Gespräche Ihr Bild im Unternehmen prägen. Wer später einsteigt, holt auf.
In vier Phasen: Auftrag klären vor Tag 1, zuhören und die informelle Landkarte zeichnen bis Tag 30, erste Entscheidungen bis Tag 60, Position festigen bis Tag 100. Sie haben einen festen Termin pro Woche und einen kurzen Draht dazwischen.
Für Geschäftsführung, Vorstandsrolle oder Bereichsleitung. Besonders dann, wenn es Ihre erste Rolle auf dieser Ebene ist, Sie die Branche wechseln oder in ein Unternehmen mit Geschichte kommen.
Beides ist möglich. Für Unternehmen ist ein Onboarding mit Sparring die günstigste Absicherung einer Neubesetzung, abgerechnet als Pauschalhonorar, netto, vorab vereinbart. Zahlen Sie selbst, sind die Kosten in der Regel als Werbungskosten steuerlich absetzbar.
Nein. Die Inhalte unserer Gespräche bleiben bei mir, auch wenn das Unternehmen das Onboarding bezahlt. Nur so können Sie offen über das sprechen, was Sie in den ersten Wochen sehen.
Sie führen ein vorbereitetes Bilanzgespräch mit dem Vorstand und wissen, wie es in den nächsten zwölf Monaten weitergeht. Wer danach weiter ein Gegenüber möchte, wechselt ins Executive Sparring.
