Drei Sätze, die an diesem Punkt fast immer fallen.
„Eigentlich ist alles gut. Eigentlich.“
„Ich weiß nicht, ob ich draußen noch etwas wert bin.“
„Wenn ich gehe, dann richtig. Nicht aus Frust.“
Sie wissen es. Und Sie können es begründen.
Kompakt, klar begrenzt, mit einem Ergebnis, das Sie in der Hand halten.
Bestandsaufnahme ohne Filter
Ihre Kriterien
Marktwert und Optionen
Entscheidung und erster Schritt
Für Führungskräfte, die eine Entscheidung treffen wollen, statt sie auszusitzen.
Die Standortbestimmung passt, wenn Sie …
Wer die Frage gestellt hat und was daraus wurde.
Beruflich neu aufgestellt und bewusst im Vorstand geblieben. „Unsere Gespräche trugen und tragen stark dazu bei, mir neue Blickwinkel zu eröffnen.“
„Nach vielen Jahren in einem Unternehmen war es Zeit für einen Karriere-Reset. Die Sessions haben mir geholfen, eine fundierte Entscheidungsbasis zu schaffen.“
„Jede Zusammenarbeit begann mit einer ehrlichen Standortbestimmung: Wo stehe ich heute? Was will ich? Und welche Position passt zu meiner aktuellen Lebenssituation?“
Wer die Frage gestellt hat und was daraus wurde.
„Nach vielen Jahren in einem Unternehmen war es Zeit für einen Karriere-Reset. Die Sessions haben mir geholfen, eine fundierte Entscheidungsbasis zu schaffen. Und das hat schneller zum Erfolg geführt, als ich gedacht hätte.“
„Ich habe mich gezielt beworben, zwei Angebote erhalten und mich für das entschieden, das wirklich zu meiner Lebenssituation passt. Für mich war die Zusammenarbeit jeden Euro wert.“
Häufige Fragen zur Standortbestimmung.
Was Führungskräfte wissen wollen, bevor sie die Frage „Bleiben oder gehen?“ angehen.
Möchten Sie lieber direkt mit mir sprechen? Dann buchen Sie sich ein unverbindliches Erstgespräch. Sie sprechen mit mir persönlich, ohne Vorzimmer.
Was ist eine Standortbestimmung für Führungskräfte?
Vier Sessions à 90 Minuten innerhalb von vier bis sechs Wochen, in denen Sie die Frage „Bleiben oder gehen?“ sauber durchdenken. Am Ende steht eine Entscheidung mit Begründung und erstem Schritt, schriftlich.
Für wen ist die Standortbestimmung gedacht, und für wen nicht?
Für Führungskräfte, die in ihrer Position nicht unglücklich, aber auch nicht mehr am richtigen Ort sind und seit Monaten dieselbe Frage wälzen. Wer die Entscheidung schon getroffen oder eine Kündigung erhalten hat, ist in der Karriereberatung besser aufgehoben.
Erfahre ich, was ich am Markt wert bin?
Ja. In der dritten Session bekommen Sie meine ehrliche Einschätzung: wie Ihr Profil am Markt gelesen wird, welche Rollen realistisch sind und was sie bezahlen. Aus der Sicht einer Beraterin, die selbst Führungskräfte gesucht hat.
Was, wenn das Ergebnis „Bleiben“ ist?
Dann ist das ein gutes Ergebnis. Sie gehen mit einem klaren Plan, was sich ändern muss und wie Sie das intern verhandeln. Teuer ist nur das Dazwischen: Monate, in denen die Frage offen bleibt und Ihre Energie bindet.
Finden die Sessions vor Ort oder online statt?
Persönlich oder per Video, wie es Ihnen passt. Zwischen den Sessions bekommen Sie kleine Impulse, die Sie näher an Ihre Antwort bringen.
Bleibt die Standortbestimmung vertraulich?
Ja, vollständig. Niemand in Ihrem Unternehmen erfährt davon. Die meisten, die sich diese Frage stellen, sind in ungekündigter Position, und genau so bleibt es auch.