Jobwechsel nach 28 Jahren im selben Unternehmen: Abschied und Neubeginn. Mit Frank Müller

Sich die Zeit für den Abschied nehmen

Wer seinen Job nach Jahrzehnten verliert und behauptet, nach kurzer Zeit darüber hinweg zu sein, hat sich wohl wenig mit seiner Aufgabe identifiziert. In der Folge wird deutlich, wie hart die erste Phase sein kann: das Gefühl, nicht mehr mitspielen zu dürfen, obwohl man 28 Jahre gute Arbeit geleistet hat. Geholfen haben Gespräche mit Familie, Freunden und Kollegen, die dasselbe Schicksal teilten, und bewusst einige Wochen, um die Situation zu verarbeiten. Diese Zeit ist gut investiert. Sie ist die Voraussetzung dafür, dass Sie im ersten Gespräch nach vorn schauen und nicht zurück.

Professionell übergeben

Ein Teil dieser Geschichte hat mich besonders beeindruckt. Noch bevor klar war, wie es persönlich weitergeht, wurde das Geschäft sauber an den neuen Eigentümer übergeben: Standorte und Kunden vorgestellt, das eigene Team so gut wie möglich beim neuen Arbeitgeber platziert. Viele aus diesem Team sind heute noch dort. Nie schlecht über den neuen Eigentümer reden, keine offenen Baustellen hinterlassen: Dieser Anspruch zahlt sich aus. Wer so geht, kann in den Spiegel schauen. Und sein Ruf im Markt eilt ihm voraus, wenn er die nächsten Gespräche führt.

Selbstbewusstsein wieder aufbauen

Nach dem Ausscheiden kommt oft eine unerwartete Einsamkeit. Die langen Arbeitstage sind weg und mit ihnen der Status. Im ersten Bewerbungsgespräch fühlt man sich, als finge man ganz unten an, ohne Team und ohne Rückendeckung. Dazu der Gedanke, andere könnten es vielleicht besser. Geholfen hat die Erkenntnis, dass die Entscheidung von außen kam und nichts über die eigene Leistung aussagt. Und der Blick auf die Erfahrung: viele Jahre in Führungspositionen, an verschiedenen Orten. Eine Gewohnheit aus dieser Zeit ist geblieben. Jeden Freitag ein leeres Blatt: Was habe ich diese Woche für meine Kunden, meinen Arbeitgeber und mich getan?

Auswählen statt nehmen, was kommt

Als klar war, was er machen wollte und was nicht mehr, liefen die Gespräche erstaunlich leicht. Wichtig war, auch Nein zu sagen, zu Arbeitgebern und Funktionen, die nicht passten, und nicht die erstbeste Gelegenheit zu ergreifen. Die passenden Kontakte kamen aus dem eigenen Netzwerk, das über Jahre gepflegt worden war. Das ist die Szene, auf die viele hinarbeiten: Ein früherer Kollege ruft an, ein Gespräch ergibt das nächste, und am Ende sitzen Sie mit den richtigen Leuten am Tisch und entscheiden selbst, ob Sie zusagen.

Mit einem Plan in die neue Rolle

Als die neue Position feststand, haben wir in unserer gemeinsamen Arbeit den Übergang vorbereitet. Ein Baustein war ein Szenario zu der Frage, was die beginnende Pandemie für das Geschäft bedeuten könnte. Daraus wurde eine Präsentation vor dem Managementkreis des neuen Arbeitgebers, noch vor dem ersten Arbeitstag. Die Entwicklung verlief später anders, als damals jemand ahnen konnte. Der Effekt war trotzdem da: Die neuen Kollegen lernten jemanden kennen, der mitdenkt, bevor er offiziell angefangen hat. Ein früher Auftritt wie dieser erleichtert jedes Onboarding.