Karriere neu erfinden nach der Trennung: vom Händler zum Discoverer. Mit Jürgen Schmitt
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Warum dieses Thema?
Das Gespräch dauert oft nur wenige Minuten, und danach ist die Rolle weg, die Sie über viele Jahre geprägt hat. Viele Führungskräfte erleben diesen Moment als Schock, auch wenn sich die Veränderung angekündigt hatte. Und dann kommt die Frage, die man sich lange nicht gestellt hat: Was kann ich eigentlich noch, außer dem, was ich bisher getan habe? In dieser Folge spreche ich mit Jürgen Schmitt, früher Derivatehändler, heute Discoverer und Leiter von ExpeditionFinance bei der Deutschen Bank. Sie erfahren, wie er nach der Trennung von seiner Position eine ganz neue Rolle gefunden hat, und welche Fragen Ihnen in Ihrem eigenen Umbruch weiterhelfen.
Das erfahren Sie in dieser Folge
Der Moment, in dem die Rolle wegfällt
Mein Gast war viele Jahre Derivatehändler, zuletzt in einem Umfeld, in dem Einschnitte im Handel absehbar waren. Trotzdem hoffte er bis zum Schluss, verschont zu bleiben. Dann ging alles sehr schnell: ein kurzes Gespräch, und die Funktion war weg. In der Folge schildert er offen, wie man innerlich zusammensackt und trotzdem weiß, dass sich an der Entscheidung nichts mehr ändern lässt. Für Sie ist das wichtig zu hören, weil es zeigt: Ein solcher Umbruch kann jeden treffen, auch langjährige Topleute. Und er sagt nichts über Ihren Wert aus. Dahinter steht eine strategische Entscheidung des Unternehmens.
Raus aus dem Tal, mit Abstand und einem klaren Kopf
Die ersten Tage dürfen schwer sein. Entscheidend ist, nicht lange darin zu verharren. Mein Gast hat sich bewusst Freiraum genommen, ihn sogar beantragt, seine Gedanken sortiert und ist dann in den Urlaub gefahren, eine Art Hausputz im Kopf. Dazu gehört eine ernüchternde Einsicht: Jeder ist ersetzbar, und das Geschäft läuft weiter. Wer das annimmt, wird frei für das Neue. Dazu kam eine Außensicht von unabhängigen Dritten, die nicht wie Freunde und Familie nur zustimmen. Genau diesen Blick von außen erlebe ich auch bei meinen Klienten als Wendepunkt, weil er zeigt, wie viel Sie mit Ihren Stärken bewirken können.
Die zündende Idee beim Joggen
Die Idee für die neue Rolle kam nicht am Schreibtisch, sondern beim Laufen. Ein kleiner Keim: Wenn er selbst nicht wusste, was die Bank in einzelnen Ländern tut, wussten es viele andere vermutlich auch nicht. Daraus entstand ExpeditionFinance, ein werbefreies Wissensformat mit kurzen Videos über Zukunftsthemen von Blockchain bis künstliche Intelligenz. Sein Motto „Zukunft ist jetzt“ beschreibt diese Haltung gut. Stellen Sie sich den Moment vor: Sie laufen Ihre gewohnte Runde, und plötzlich verbindet sich Ihre Erfahrung mit einer Frage, die niemand stellt. Am Abend schreiben Sie die Idee auf und erzählen sie zu Hause. So beginnt manchmal der nächste Abschnitt einer Laufbahn.
Netzwerk pflegen, bevor Sie es brauchen
Ohne Netzwerk wäre die Idee in der Schublade geblieben. Mein Gast hatte einen Kontakt in der Kommunikation, der ihm die Tür öffnete und ihm zuhörte. Sein Rat an alle Führungskräfte ist deutlich: Pflegen Sie Ihr Netzwerk kontinuierlich, auch mit wenig Aufwand, etwa durch einen Kommentar oder eine kurze Nachricht. Wer sich erst meldet, wenn es brennt, kommt als Bittsteller. Das deckt sich mit dem, was ich täglich sehe. Kandidaten mit gepflegtem Netzwerk sind sichtbar, bevor sie suchen, und ihre Anfrage wirkt wie ein Gespräch unter Bekannten, nicht wie ein Hilferuf.
Neugier und Mut zur Lücke
Was macht einen Discoverer aus? Grundneugier, der Blick über den eigenen Tellerrand und die Bereitschaft, in fremden Bereichen anzudocken. Mein Gast kam als Quereinsteiger aus dem Handel in die Kommunikation und brachte seine Fachkenntnis aus dem Finanzmarkt mit. Was ihm fehlte, ergänzten Kolleginnen und Kollegen, die sich für die Idee begeistern ließen. Sie müssen heute nicht alles können. Es reicht zu wissen, wer Ihnen hilft, und andere zu Mitgestaltern zu machen. Für Sie heißt das: Ihre Erfahrung ist breiter einsetzbar, als der letzte Titel vermuten lässt, und neue Skills lassen sich im Team aneignen.
Für wen ist diese Folge?
Diese Folge ist für Sie, wenn Ihre Position gerade weggefallen ist oder ein Trennungsgespräch absehbar ist. Und für Sie, wenn Sie nach vielen Jahren in einer Funktion spüren, dass der nächste Schritt nicht die gleiche Rolle woanders sein muss, und wissen wollen, wie ein ungewöhnlicher Wechsel innerhalb eines Konzerns gelingen kann.
Welche Frage aus Ihrem Fachgebiet stellt gerade niemand, obwohl viele die Antwort brauchen würden?