Onboarding

Der Wechsel in ein neues Unternehmen bietet Chancen, birgt aber auch Risiken. Um den Start erfolgreich zu gestalten, spielt eine gute, strategische Vorbereitung eine wesentliche Rolle. Sie haben die einmalige Gelegenheit, sich neu zu positionieren und sich als Führungspersönlichkeit neu aufzustellen. 

Vor und nach dem Onboarding stellen sich häufig folgende Fragen:Wie bereite ich mich optimal auf den Einstieg vor?

• Mit welcher Strategie gestalte ich die 100 Tage wirkungsvoll?
• Wie setzte ich diese Strategie in den ersten Tagen, Wochen und Monaten gezielt um?
• Welche Gespräche muss ich wann und mit wem führen?
• Wie etabliere ich mich in der neuen Position?

Ich unterstützte Sie bei all diesen Fragen mit einem OnboardingCoaching. Wir erarbeiten gemeinsam, wie Sie sich bestmöglich positionieren und ihre Excecutive Presence im neuen Unternehmen fokussieren. Mit verschiedenen Tools und Methoden, zum Beispiel zur Persönlichkeitsanalyse, stellen wir fest, wie Sie zielführender mit Mitarbeitern, Kunden und Peers kommunizieren und eventuellen Konflikten vorbeugen.

Eine Veränderung ist immer auch mit Herausforderungen verbunden, die wir im Coaching annehmen und in echte Zukunftschancen verwandeln. Steht Ihnen ein Assessment Center bevor, dann bereite ich Sie darauf vor, dieses zu meistern.