Onboarding – für einen erfolgreichen Start ins neue Unternehmen

Der Wechsel in ein neues Unternehmen bietet sowohl Chancen als auch Risiken. Eine gute und strategische Vorbereitung spielt eine wesentliche Rolle, wenn es darum geht, den Start ins neue Unternehmen erfolgreich zu gestalten. Sie haben die einmalige Gelegenheit, sich neu zu positionieren und sich als Führungspersönlichkeit neu aufzustellen. In den ersten, erfolgsentscheidenden Monaten stellen sich häufig folgende Fragen:

  • Wie bereite ich mich optimal auf den Einstieg vor?
  • Mit welcher Strategie gestalte ich die 100 Tage wirkungsvoll?
  • Wie setzte ich diese in den ersten Tagen, Wochen, Monaten gezielt um?
  • Welche Gespräche muss ich wann und mit wem führen?
  • Wie will ich mich in der neuen Position etablieren?

Ich unterstützte Sie bei all diesen Fragen mit einem OnboardingCoaching. Wir erarbeiten wie Sie sich bestmöglich positionieren und Ihre Excecutive Presence im neuen Unternehmen fokussieren. Mit verschiedenen Tools und Methoden zum Beispiel zur Persönlichkeitsanalyse stellen wir fest, wie Sie zielführender mit Mitarbeitern, Kunden und Peers kommunizieren und eventuellen Konflikten vorbeugen.

Eine Veränderung ist immer auch mit Herausforderungen verbunden, die wir im Coaching annehmen und in echte Zukunftschancen verwandeln. Steht Ihnen ein Assessment Center bevor, dann bereite ich Sie darauf vor, dieses zu meistern.