JobTransitioning – festigen Sie Ihre neue Rolle im Unternehmen

Eine neue Rolle innerhalb des Unternehmens bringt auf der einen Seite Herausforderungen mit sich, auf der anderen neue Möglichkeiten, sich innerhalb des eigenen Unternehmens anders und besser zu positionieren.

Neben einer neuen Aufgabenstellung in einer neuen Abteilung und einem neuen Chef, gilt es jetzt sich sowohl auf inhaltliche als auch Fachthemen einzustellen und das eigene Selbstmanagement neu zu gestalten, woraus sich oft folgende Fragen ergeben:

  • Wie gestalte ich meine erste Führungsposition auf C-Level erfolgreich?
  • Wie schaffe ich den Sprung vom Operativen ins Strategische?
  • Wie gewinne ich die Akzeptanz und das Vertrauen meiner neuen Mitarbeiter?
  • Wie wahre ich meine persönliche Authentizität und werde gleichzeitig als Führungskraft erfolgreich?

In einem Transitioning Coaching integrieren wir sowohl Business- als auch persönliche Themen, sodass Sie den Rollenwechsel im Unternehmen erfolgreich gestalten. Je souveräner Sie als Führungskraft Ihre neue Rolle im Unternehmen ausfüllen, desto nachhaltiger profitieren Ihre Mitarbeiter und Peers.