ManagementAudit/ Diagnostik/ Potentialanalysen

Management Audit ist ein Verfahren zur Evaluation von Potentialen, Fähigkeiten und Verhalten von Mitarbeitern, Managern und Führungskräften. Auditierungen sind eine Mischform verschiedener Analyse- und Beratungsmethoden, die in der Regel für den konkreten Einzelfall  konzipiert bzw. zusammengestellt werden. Dabei bediene ich mich verschiedenster Methoden und Inhalte aus der Eignungsdiagnostik, der Organisationsentwicklung und der klassischen Beratung.

Einsatzmöglichkeiten

• Bewerberauswahl
• Strategische Führungskräfteentwicklung / Systematische Karriereplanung
• Strategische Neuausrichtung / Marktentwicklung
• Evaluation bei Veränderungsmaßnahmen / Restrukturierungen / Re-Organisationen
• Nachfolgeregelung
• Neubesetzungen im Rahmen von Akquisition und Post-Merger Management
• Outsourcing-Projekte für businesskritische Prozesse
• Evaluation spezielle Kompetenzen z.B. für internationale Aufgaben

Methodenvielfalt

Entscheidender Erfolgsfaktor bei der Durchführung von Management Audits sind die verwendeten Methoden. Methoden- und Perspektivenvielfalt sichert die Qualität.

• Berufsbezogene Diagnostik-Tools/Persönlichkeitstests
• 180° / 360°-Feedbacks
• Simulationen: Fallstudien, Präsentationen, Rollenspiele
• Strukturierte Interviews

Gemeinsam stimmen wir ab, was Sie brauchen!